一、采购项目名称：“爱护夕阳”优质护理服务质量提升项目
二、项目背景
（一）存在的现状
1.护理质量有所改善，但离高质量服务仍有差距
目前我院失智失能老年患者共190人，其中特级护理138人，一级护理47人，二级护理4人，三级护理1人，护理难度相比正常老人更大，各项护理服务措施难以高质量落实，基础护理服务质量持续下降，2024年我院老年科一病区引入第三方服务后护理服务质量有所提升，同时段基础护理服务合格率由84%上升至93%，但仍低于卫健委基础护理合格率≥95%的要求。
2.护理员年龄偏大，工作效率较低。
因我院护理员队伍平均年龄偏大，工作效率较低，为完成现有工作，护理员经常加班加点，工作负荷较大，同时存在工伤与劳资隐患。
（二）解决方案
鉴于2024年老年科一病区引入第三方服务后护理质量有所改善的经验，为提升老人生活护理质量，保障老人照护安全与规避风险，拟通过政府公开招标的方式采购第三方护理团队专业护理服务，为我院老年科一病区和老年科三病区服务对象提供专业的优质护理服务。
三、项目概况
长沙市第二社会福利院是直属于长沙市民政局的副县级全额拨款事业单位，主要职责是集中供养智障患者和失智失能老人，履行托底民生保障的民政职能，目前共有失智失能老人共190人，为确保我院老人护理安全和提升优质护理服务质量，不断提升老人的获得感、幸福感和安全感，我院拟在老年病区（目前在院190人）开展“爱护夕阳”优质护理服务质量提升项目。
四、项目服务内容及要求
1、服务内容
为190名老人提供24小时提供专业护理服务。
| 计划时间安排 | 服务目的 | 服务地点及人次 | 服务内容 |
| 2025年 10月 | 确认服务提供方和项目执行者 | 地点：老一、老三病区 人数：190人 | 项目执行者与采购人护理部进行对接 |
| 确立服务对象名单，评估需求 | 实施操作：检查，评估确定服务对象护理等级，完善相关记录。 | ||
| 建立个人服务记录 | 把握190位服务对象的需求和特点，形成个性化的护理服务记录单。 | ||
| 全年 | （一） 提升老人生活护理质量 | 地点：老一、老三病区 人数：190人 | 实施操作：指提供老人生活护理各项内容，重点按一级护理服务内容提供各项基础护理服务：如照料老人完成一日三餐进食工作；做好老人排泄护理，对大小便失禁和卧床不起的老人勤换尿布，保持老人清洁，无异味；帮助老人做好晨晚间护理、口腔护理、会阴护理等；定期洗头、洗澡、修剪指（趾）甲等。（详见具体服务内容细则） |
| 全年 | （二） 保障护理安全 | 地点：老一、老三病区 人数：190人 | 实施操作：在所有日常护理工作中时刻保证老人安全：如定时做好巡视和安全检查工作；完成各类辅助医疗器械的使用；搀扶行走不便的老人如厕、防止摔倒等意外；对易发生坠床或坐轮椅意外的老人提供床栏、座椅加绳托等保护器具，确保安全；保证协助医生送老人外出检查时的日常诊疗护理安全等。（详见具体服务内容细则） |
| 全年 | （三） 营造舒适住院 环境 | 地点：老一、老三病区 人数：190人 ? | ******居室卫生，室内物品摆放整齐有序，门窗、家具墙壁清洁无积灰，地面清洁无积水；床褥、气垫、被单保持清洁、平整、干燥、柔软、无碎屑；定时整理老人生活用品，保证所有柜内整齐干净，定期协助护士长进行库房整理、清扫工作等。（详见具体服务内容细则） |
| 全年 | （四） 维持和改善躯体残余功能 | 地点：老一、老三病区 人数：190人 | 实施操作：在护理过程中协助康复科和医护人员为患者提供个性化康复训练。 |
| 自合同签订之日起，一年结算 | 项目结项 | 复盘汇总项目服务和资金使用情况，做好服务对象的评估和项目验收评估准备。 | 服务档案整理完备 |
| 项目服务总结报告 |
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2、服务要求
2.1在确保老人人身安全的前提下开展各项护理服务，确保不发生安全责任事故。
2.2从老人的实际需求出发，按不同护理级别要求开展护理服务，满足老人的不同层次护理需求。
2.3通过医疗、护理、康复等多学科协作，开展综合护理服务，最大限度促进老人残余机能的恢复。
2.4引进优质护理服务提升项目，结合自身服务能力开展护理服务，取长补短提升护理服务能力，提高患者及家属服务满意度。
2.5结合老人个性化需求，为老人提供工娱活动、心理护理等个性化护理服务。
五、服务进度评价及具体服务内容细则
（一）服务进度评价
1.明确项目负责人和联络人，确保工作顺利开展。
2.项目执行中，每月进行工作考核及评估。
3.每月进行护理措施落实情况督查，根据需要及时调整工作安排。
4.及时做好各项护理记录，记录真实准确无误。
5.项目结束后，及时完成项目总结，并出具项目整体工作总结。
（二）具体服务内容细则
根据老人不同护理级别，提供以下具体护理服务内容：
1.基本生活护理服务内容
（******居室卫生，室内物品摆放整齐有序，门窗、家具墙壁清洁无积灰，地面清洁无积水，定期消毒，每周一次大扫除。
（2）定时供应开水，提供洗浴用水和膳食、电话等服务。
（3）提供阅读、棋牌、书画、手工艺活动等娱乐服务。
（4）督促老人按时起床、休息、参加适宜的群体活动。
（5）督促老人随季节气候增减衣服、保持老人服装得体、干净。
（6）定时开窗通风、保持室内外空气流通，无异味。
（7）协助行走不便的老人配备、使用拐杖，轮椅和其他辅助器具。
（8）护理人员24小时值班，加强巡视，发现异常，及时处理，做好护理记录和交接班工作。
（9）协助医生送老人外出检查，辅助医务人员完成日常诊疗护理工作。
（10）标本送检。
（11）定时整理老人生活用品，保证所有柜内整齐干净，定期协助护士长进行库房整理、清扫工作。
（12）做好家属探视接待工作。
（13）完成工作人员迎餐送餐工作，清洗工作人员餐车，完成公共区域卫生清扫工作。
2.特级护理
护理服务内容：
（1）早晨帮助老人漱口、洗脸、洗手、梳头、晚上帮助老人洗脸、洗手，洗脚、洗会阴部。
（2）定期为老人洗头，剪指（趾）甲，理发剃须。
（3）口腔护理清洁无异味，皮肤护理无褥疮，对长期卧床而不能自主翻身的老人应定时翻身，变换卧位，检查皮肤受压情况，防止褥疮发生。
（4）做好老人排泄护理，对大小便失禁和卧床不起的老人，做到勤查看，勤换尿布，勤擦洗下身，勤更换衣被，保持老人清洁，无异味。
（5）为老人更换床铺、翻晒被褥。
（6）床褥、气垫、被单保持清洁、平整、干燥、柔软、无碎屑。
（7）安排老人洗澡，每周一至二次，夏季气候炎热时，每日洗澡，并督促、帮助老人每日擦席子。
（8）搀扶行走不便的老人如厕、防止跌倒等意外。
（9）视天气情况及老人身体状况，每天带老人到户外活动或接受光照1-2小时。
（10）饭菜、茶水供应到床边，按时喂饭、喂水、喂药。
（11）提供24小时专门护理，协助护士确保各项治疗护理措施的落实。
（******居及行为、情绪、精神状态等变化并做好记录。
（13）对痴呆老人根据情况定时巡视，防止随意外出或发生其他意外。
（14）餐具和茶杯严格消毒，老人的毛巾、面盆做到每日清洗、便器用后及时倾倒，清洗并定时消毒。
（15）对患病老人严密观察老人异常情况，根据医护人员指导进行针对性护理，并做好记录，防止并发症的发生。
（16）根据医护人员指导为老人开展针对性个体康复活动。
3.一级护理
护理服务内容：
（1）早晨帮助老人漱口、洗脸、洗手、梳头、晚上帮助老人洗脸、洗手，洗脚、洗会阴部。
（2）为老人定期修剪指（趾）甲，理发剃须。
（3）口腔护理清洁无异味，皮肤护理无压疮，做好老人排泄护理，对大小便失禁和卧床不起的老人，做到勤查看，勤换尿布，勤擦洗下身，勤更换衣被，保持老人清洁，无异味，防压疮发生。
（4）安排老人洗澡，每周一至二次，夏季气候炎热时，每日洗澡，并督促、帮助老人每日擦席子。
（5）为老人更换床铺、翻晒被褥。
（6）每月清洗床上用品（床单，枕套，枕巾，被套）一次，保持床单清洁，必要时及时更换。被褥、气垫、被单保持平整、干燥柔软。
（7）老人衣物脏污时随时清洗。
（8）搀扶行走不便的老人如厕、防止跌倒等意外。
（9）视天气情况每天带老人到户外活动或接受光照1-2小时。
（10）饭菜、茶水供应到床边，按时喂饭、喂水、喂药。
（11）餐具和茶杯严格消毒，老人的毛巾、面盆做到经常清洗、便器用后及时倾倒，清洗并定时消毒。
（12）对痴呆老人根据情况定时巡视，防止随意外出或发生其他意外。
（13）对易发生坠床或坐轮椅意外的老人，应提供床栏、座椅绳托等保护器具，确保安全。
（******居及行为、情绪、精神状态等变化并做好记录。对患病老人严密观察老人异常情况，根据医护人员指导进行针对性护理，并做好记录，防止并发症的发生。
（15）为老人开展针对性个体康复活动。
4.二级护理
护理服务内容：
（1）早晨帮助老人漱口、洗脸、洗手、梳头、晚上帮助老人洗脸、洗手，洗脚、洗会阴部，老人的毛巾、面盆做到经常清洗、便器用后及时倾倒，清洗并定时消毒。
（2）督促老人定期剪指（趾）甲，理发剃须，更换衣裤。
（3）安排老人洗澡，每周一至二次，夏季气候炎热时，每日洗澡，并督促、帮助老人每日擦席子。
（4）为老人更换床铺、翻晒被褥。
（5）每月清洗床上用品（床单，枕套，枕巾，被套）一次，保持床单清洁，必要时及时更换。
（6）老人衣物脏污时随时清洗。
（7）鼓励老人到餐厅集体用餐，餐具和茶杯严格消毒。
（8）组织老人参加院内的各种文体娱乐活动，协助医护人员为患者进行康复训练。
（9）搀扶行走不便的老人如厕、防止跌倒等意外。
（10）对痴呆老人根据情况定时巡视，防止随意外出或发生其他意外。
******居等变化并做好记录。
5.三级护理
护理服务内容：
（1）早晨督促老人漱口、洗脸、洗手、梳头、晚上督促老人洗脸、洗手、洗脚、洗会阴部。老人的毛巾、面盆做到经常清洗、便器用后及时倾倒，清洗并定时消毒。
（2）督促老人定期剪指（趾）甲，理发剃须，更换衣裤。
（3）安排老人洗澡，每周一至二次，夏季气候炎热时，每日洗澡，并督促、帮助老人每日擦席子。
（4）为老人更换床铺、翻晒被褥。
（5）每月清洗床上用品（床单，枕套，枕巾，被套）一次，保持床单位整洁。
（6）老人衣物脏污时随时清洗。
（7）鼓励老人到餐厅集体用餐，餐具和茶杯严格消毒。
(8)组织老人参加院内的各种文体娱乐活动。
（******居等变化并做好记录。
六、护理管理质量要求
（一）团队配置
1.项目承接方须设1名项目负责人对工作人员进行管理。
2.项目承接方提供服务的护理人员不少于34人，且均须经过专业护理培训并获得相关证书。
3.项目承接方须按床位护患比1: 6 的比例配备工作人员提供护理服务。
（二）服务管理
1.项目承接方及工作人员应遵守国家法律法规，如有违法犯罪行为，由项目承接方承担一切后果。
2.合同期间，项目承接方工作人员发生工伤或其它意外伤害或劳资纠纷等任何与采购人无关的经济法律风险，责任全部由项目承接方承担，采购人不承担任何责任。
3.如项目承接方在履行本合同过程中对采购人、第三方造成的人身、财产等任何损害或一切责任事故，均由项目承接方承担全部责任，采购人承受的部分有权向项目承接方追偿。
4.项目承接方工作人员经试用无法满足采购人服务要求时，采购人有权要求项目承接方换人。
5.项目承接方工作人员配备需严格按照合同约定人数上岗，每缺1人，从当月服务费中扣除相关人员的当月工资及当月其他费用(社保费用、意外险、服装费用、加班、培训、体检费用、不可控因素、公司管理、税费等支出),应当持证上岗的人员，在无证的情况下，按缺人进行费用的扣除。
6.由于采购人接受上级各部门检查较多，如因护理服务不到位原因导致采购人受到上级通报或批评的，视情况违约扣除合同款2000至5000元，年度内累计出现三次，采购人有权解除合同，采购人因此解除合同的，项目承接方还应向采购人支付本合同总金额20%的违约金，并将考核结果报至监管部门。
7.为确保项目服务质量，方便人员管理，原则上所有工作人员须驻院食宿，由此产生的费用由项目承接方按采购人现有标准每月定时向甲方支付。
8.项目承接方有义务配合采购人完成其他合理的护理工作任务。
（三）质量管理
1.项目承接方积极配合采购人做好护理管理工作，采购人每月按《项目主管每月管理考核细则》、《护理质量管理考核细则》对项目承接方提供的护理服务质量进行检查考核，检查方式为护士长日督查、护理部月督查及院相关工作组随机抽查相结合，其中项目主管的月督查考核由护理部和护士长共同进行，由以上检查得分计算出全月督查结果平均分，并将评分结果作为对护理服务管理费用的支付依据，并按照考核评定的分数支付月度服务费用。
2.护理部负责对项目承接方的管理工作及服务质量进行监督，不定期督查人员到岗履职情况，项目承接方管理人员需二十四小时保持手机畅通。重要时期或紧急工作安排时电话打不通按200元每次进行合同款扣除。
3.项目承接方工作人员须按要求及时完成各项护理记录。
4.项目承接方工作人员须严格遵守科室各项规章制度，服从科室管理，在科主任、护士长、护士指导下完成工作，认真履行各班职责。
5.项目承接方工作人员须维护科室团结，与科室其他工作人员积极配合，分工协作。
6.项目承接方工作人员须协助护士为患者进行输液、喂服口服药、导尿、鼻饲等专业护理操作，严禁无医护指导情况下，单独执行专业性护理操作。
7.项目承接方工作人员须按不同护理级别要求，每天定时给老人擦身、洗手、洗脚，每周定时洗澡，确保老人躯体的清洁。
8.项目承接方工作人员须每周定时落实三短六洁（三短：头发、胡须、指趾甲；六洁：口腔、皮肤、会阴、指趾甲、头发、肛门）。
9.项目承接方工作人员须保证病房内环境卫生的清洁和床单位的整洁、干燥，床下不摆放多余杂物，柜内衣物、生活用品摆放整洁，食品物品分开放置，无变质食品和存药。
10.项目承接方工作人员须保证老人着装整洁，衣物无污垢、无异味。
11.项目承接方工作人员须及时为老人进行翻身，根据病情摆放合适体位，防止发生皮肤破损、新生褥疮、尿布疹等情况。
12.项目承接方工作人员须根据老人病情协助老人翻身拍背及有效咳嗽，协助老人完成正常进食、饮水，协助吞咽困难的老人安全进食、饮水，保证老人饮食温度适宜、进食姿势正确。
13.项目承接方工作人员须及时协助老人如厕，为大小便失禁、呕吐、腹泻等老人进行护理照料。
14.项目承接方工作人员须积极配合医护人员为老人进行康复训练。
15.项目承接方工作人员不得利用工作之便侵占老人伙食、物品，收受老人或其家属的礼品、礼金，向老人或其家属借款等。
16.项目承接方工作人员在护理过程中须保护患者隐私，不得体罚、变相体罚、侮辱、责骂、殴打患者，不得与家属或者患者发生争执、肢体冲突等。
（四）安全及应急预案管理
1.项目承接方工作人员须按巡视制度要求进行病房巡察，及时观察老年人有无不适和异常，并及时上报医护人员。
2.项目承接方工作人员须正确协助老年人使用康复器材或者其他保护器具，当班期间保护老年人的安全，防止坠床、跌倒、摔伤、走失、烫伤、噎食、约束不当致伤等意外事故的发生。
3.项目承接方工作人员在工作过程中须遵循节约原则，无浪费行为，使用水电时，时刻注意保持病区环境安全。
4.项目承接方工作人员应遵守采购人相关工作制度、安全管理制度及操作规范，如有违反，产生的一切后果由项目承接方承担。
5.项目承接方在履行本合同中接触到的采购人的一切保密信息，无论其表现形式如何，项目承接方有义务与责任确保保密信息能处于保密状态，即以其自身同等性质保密信息的保护程度且不亚于合理的保护程度来保护采购人的保密信息。在本项目的进行期间和本项目完成之后，项目承接方及其人员不以任何方式向任何第三方泄露，否则由项目承接方承担全部责任且赔偿由此给采购人造成的一切损失。项目承接方履行本合同项下所述保密义务的期限为自本合同签订之日起至保密信息成为公众知悉的公开信息为止。项目承接方有义务与因工作关系获悉保密信息的员工签署保密协议，要求该等员工履行保密义务，因该等员工发生泄露、透漏保密信息或将保密信息用于其他与本合同约定无关的用途等违反保密义务的情形时，视为项目承接方违约，所产生的一切责任由项目承接方承担。
（五）护理服务培训管理
项目承接方应在服务人员上岗前开展岗前培训，使其具备基础护理技能与知识，服务人员到岗后需通过我院的初步考核，合格后方可进入临床带教阶段，临床带教期间，经评估不能胜任岗位职责者，项目承接方应及时更换人员。项目承接方的护理培训需围绕提升护理人员专业技能、安全意识、应急预案与服务规范展开，内容涵盖基础护理技能（如生活、排泄、饮食护理操作）、安全护理知识（风险防范、应急处理、电器安全）、各护理级别服务规范（特级至三级护理的具体标准与差异）、职业素养（职业道德、沟通技巧）及项目考核标准（《项目主管每月管理考核细则》《护理人员护理质量管理考核细则》），采用理论授课、实操演练与考核评估相结合的方式，分阶段推进基础、强化、提升、考核及巩固培训，培训者应为专业护理人员，并保证培训成效，原则上不利用上班时间进行全员性培训。
七、项目服务考核标准
项目执行过程中，由护士长日督查、护理部月督查及院相关工作组随机抽查相结合，按《项目主管每月管理考核细则》、《护理质量管理考核细则》对项目承接方及其服务岗位人员进行考核评价（见附件1、附件2），以确保各项护理服务措施高标准、高质量落实。
八、服务时间及地点
（1）服务时间
合同签订起壹年（从合同签订之日计算）
（2）服务地点
长沙市第二社会福利院老年科一病区、老年科三病区
九、验收标准
1、******财政局《关于加强长沙市政府采购项目履约验收工作的通知》（长财采购〔2024〕5 号）文件相关规定执行验收程序。本项目验收时应当邀请服务对象参与并出具意见，验收结果应当向社会公告。
2、验收过程中产生纠纷的，如为中标供应商原因造成的，由中标供应商承担费用。
十、付款方式
（1）资金支付方式：国库集中支付。
（2）付款单位：长沙市第二社会福利院。
（3）付款方式：按月支付，每月支付上一个月的服务费用。采购人每月按《项目主管每月管理考核细则》、《护理质量管理考核细则》对项目承接方提供的护理服务质量进行检查考核，检查方式为护士长日督查、护理部月督查及院相关工作组随机抽查相结合，其中项目主管的月督查考核由护理部和护士长共同进行，由以上检查得分计算出全月督查结果平均分，并将评分结果作为对护理服务管理费用的支付依据，并按照考核评定的分数支付月度服务费用。即当月质量考核得分95分及以上全额支付月度服务费用；考核得分为90-95分（不含）的，扣除当月服务费用1%后支付；考核得分为85-90分（不含）的，扣除当月服务费用3%后支付；考核得分为80-85分（不含）的，扣除当月服务费用 5%后支付，80分以下为服务不合格，将暂停当月服务费用的支付，并下达整改通知书，定期整改，经整改仍达不到采购人要求的，采购人有权单方面解除合约，项目承接方应向采购人支付本合同总金额20%的违约金，违约金不足以弥补采购人损失的，项目承接方应继续赔偿全部损失。
十一、其他要求
（1）本项目采用费用包干方式建设，供应商应根据项目要求及需要，详细列明项目所需的所有费用，应包括完成合同范围的全部工作内容所发生的全部费用——人工、管理、财务、培训、后续服务等所有费用，如一旦成交，在项目实施中出现任何遗漏，均由成交人负责提供，采购人不再支付任何费用。经费不足部分由中标单位自行筹措解决。
（2）对于上述项目要求，供应商应在响应文件中进行回应，做出承诺及说明。
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附件1 项目主管每月管理考核细则
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项目主管每月管理考核细则
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?检查时间：?????????检查者：??????????检查病区：?????????得分：?????????
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| 项目 | 分值 | 考核内容 | 评分标准 | 扣分 |
| ? ? 团队管?理 | ? ? 20 | 1.护理员排班科学（满足1:6照护比）无岗位空缺或过度加班 2.定期开展会议，记录完整，问题解决及时 3.积极协调护理员工作，护理员之间相互配合，做好分工合作 | 1.排班不合理导致空岗一次扣3分，人员安排不合理，患者安全无保障扣5分 2.未按时召开会议一次扣3分，会议无记录一次扣2分 3.护理员发生争执，影响到患者，导致患者投诉者，发生一起全扣 | ? |
| ? ? 护理安 全 | ? ? 25 | 1.根据项目整体工作安排，做好当班护理服务安全监管及指导工作，确保护理服务安全差错、事故和纠纷控制为零。 2.当月全科室无安全事件(包括投诉、纠纷、缺陷等，自报无影响不算) ? | 1.按要求完成得满分；当月发生一般护理不良事件，但未造成伤害，负监管责任，每发生1例扣2分；出现严重护理差错或事故造成严重后果或不良影响的，如导致老人直接死亡、造成严重不良社会影响等，该项不得分。 2.不良事件未及时上报或瞒报者，视情节轻重，给予10－40分考核（超出本项分值部分从总分扣除） | ? |
| ? 护理质 量 | ? 25 | 根据项目整体工作安排，落实护理服务质量管控，月度护理质量达标率≥95% ? | 按要求完成得满分；护理质量工作未按照要求落实，一次扣3分；达标率每降1%扣2分 | ? |
| ? ? 业务培?训 | ? ? 10 | 1.按计划落实培训工作，覆盖率100% 2.培训考核通过率≥90% | 1.未按照计划落实培训工作一次扣3分，无结果反馈扣1分，每周组织学习无记录扣1分 2.考核通过率90%以上不扣分，70～89%扣2分，70%以下扣5分 | ? |
| ? 护理投诉 | ? 10 | 老人、家属对护理服务工作满意度≥90分 | 1.?满意度每降5分扣3分 2.?因护理服务质量原因引起内部投诉（投诉至护士长及以上领导），经调查情况属实者，一次扣3分；因护理服务质量原因引起外部投诉（外部投诉是指投诉至政府主管部门或媒体造成不良影响的），该项不得分 | ? |
| ? 其他 | ? 10 | 1.按时、按质、按量高效完成病区交代的事项。 2.护理记录归档完整率100% | 1.病区视其交代的工作完成情况、工作态度、工作效率、工作质量等进行酌情扣分 2.表格未及时上交，未及时反馈实际工作当中的问题扣2分 | ? |
| 当事人签名 | ? | |||
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附件2 护理质量管理考核细则
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护理人员护理质量管理考核细则
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检查时间：?????????检查者：??????????检查科室：?????????得分：????????????
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| 项目 | 分值 | 检查内容 | 评分标准 | 扣分 |
| 履 职 情 况 | 10分 | 1.服从科室安排，在科主任、护士长、护士指导下完成工作，履行各班职责； 2.维护科室团结，促进科室和谐，积极协调科室护理人员工作，相互配合，做好分工协作及本职工作。 | 1.不服从护士长安排每次扣******医院规章制度的，视情节严重程度每次扣2-10分，扣完为止。 2、护理人员因争执影响到患者，导致患者投诉者，发生一起全扣。 | ? |
| 护 ?理 安 ?全 | 35分 | 1.按巡视制度要求进行病房巡察，及时观察老年人有无不适和异常； 2.正确协助老年人使用康复器材或者其他保护器具，当班期间保护老年人的安全，防止坠床、跌倒、摔伤、走失、烫伤、噎食、约束不当致伤等意外事故的发生； 3.协助护士为患者进行输液、喂服口服药、导尿、鼻饲等专业护理行为，严禁无医护指导情况下，单独执行专业性护理操作； 4.无浪费水、电现象，时刻注意保持病区环境安全。 | 1.?发生坠床、跌倒、摔伤、走失、烫伤、噎食、约束不当致伤、外出、陪检及送往康复过程中致老人受伤等不良事件，当事人存在明显过失者，根据实际情况扣5-30分， 扣完为止，造成严重后果者按相关规定处理； 2.?未按巡视要求进行巡视，每发现一次扣10分，扣完为止； 3.?无医护人员指导，私自执行专业护理操作，每发现一次扣10分，造成严重后果者按相关规定处理； 4.?暖风机、浴霸、微波炉等电器人离开后未拔插头发现一次扣2分，电器因工作疏忽导致的病区环境安全问题视情节严重程度扣分，扣完为止。 5.?卧床老人未拉床栏、轮椅老人未系好安全带、危险物品未按要求保管，发现一次扣5分，造成严重后果者按相关规定处理。 | ? |
| 基础 护理 | 35分 | ? 按不同护理级别要求，落实晨、晚间照料 | 发现老人身体有污垢、有异味、不清洁每例扣0.5分，扣完为止。 | ? |
| ? 保持老人个人卫生清洁 | 发现口腔、面部有污垢、不清洁每例扣0.5分， 发现老人会阴部有屎、尿、污垢未及时清理、异味每例扣0.5分，扣完为止。 | ? | ||
| 为老人整理仪容仪表 落实三短六洁 | 1.每天定时给老人擦身、洗手、洗脚，每周定时洗澡，发现老人身体、手、脚有污垢每例扣0.5分，扣完为止； 2.每周定时落实三短六洁（三短：头发、胡须、指趾甲；六洁：口腔、皮肤、会阴、指趾甲、头发、肛门），未落实每例扣0.5分，扣完为止。 | ? | ||
| ? ? 保持老人着装、床上用品及室内清洁整齐 ? | 1.床单位有污垢不清洁每例扣0.5分，床下摆放多余杂物每例扣0.5分，扣完为止； 2.柜内衣物、生活用品摆放不整洁、有多余杂物每例扣0.5分，食品物品未分开放置，有变质食品和存药，每例扣0.5分，扣完为止； 3.发现老人衣着有污垢、有异味、不清洁扣每例扣0.5分，扣完为止。 | ? | ||
| 皮肤无新增破损、褥疮 | 因未及时翻身或护理未到位，发现1例新增皮肤破损、新生褥疮、尿布疹根据实际情况扣5-30分，扣完为止。 | ? | ||
| 为老人摆放符合病情需要的舒适体位，及时翻身 | 1.?摆放不良体位，未按护理要求时限翻身，每例扣0.5分； 2.?未根据老人病情协助老人翻身拍背及有效咳嗽者，每例扣0.5分。 | ? | ||
| 饮食护理 | 1.未协助老人完成正常进食、饮水扣5分； 2.未协助吞咽困难的老人安全进食、饮水扣5分； 3.发现老人饮食温度不宜、喂饭姿势不正确、不耐心每例扣1分，扣完为止。 4.老人进食未在工作人员看护下进行，一次扣2分。 | ? | ||
| 排泄护理 | 1.未协助老人正常如厕 每例扣0.5分； 2.未及时对呕吐、腹泻老人进行护理照料扣2分。 3.发现老人垫多张护理垫，一次扣0.5分。 | ? | ||
| 环境整洁、餐具卫生 | 1.?房内空气有异味，房间内物品有污渍、灰尘，地面有积水，墙角有蜘蛛网等，发现一处卫生不达要求扣1分； 2.?未按要求做好餐具消毒每例扣1分。 | ? | ||
| 服从管理 | 侵占老人伙食、物品，收受老人或其家属的礼品、礼金向老人或其家属借款等行为，发现一次收多少罚多少，给院部造成不良影响的一次扣10分，造成严重后果者按相关规定处理。 | ? | ||
| 管道护理 | 发现管道有折叠、弯曲等情况，一次扣0.5分。 | ? | ||
| 优质 护理 | 15分 | 1.按照优质护理计划，全面配合医生、护士、康复师落实各项工作，以及康复指导工作； 2.加强基础、生活护理，安全护理，患者以及家属满意度高； 3.注意人性化服务，及时满足患者合理需求。 | 1.发现故意不配合康复计划者一次扣1分； 2.护理过程中未保护患者隐私，每发现1次扣1分，护理过程中因为护理不当被到家属投诉者扣10分，造成严重后果者按照相关规定处理； 3.出现体罚、变相体罚、侮辱、责骂、殴打患者情况全扣，与家属或者患者发生争执、打架者（家属无理取闹除外）全扣，严重后果者按照相关规定处理； 4.工作人员之间发生争执，发生一次扣5分。 | ? |
| 评估 记录 | 5分 | 及时完成各项护理记录 | 未按要求完成护理记录，发现一次扣0.2分。 | ? |
| 当事人签名 | ? | |||
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（五）公示说明
本公告公示期限为5个工作日。公示期为即日起至2025年7月4日，在此期间，社会公众对采购需求有意见或建议******有限责任公司（胡松、******、******）进行反馈。
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2025 年6 月27 日
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